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行業(yè)資訊

內(nèi)卷加??!安井、得利斯、龍大…多家預(yù)制菜頭部企業(yè)*戰(zhàn)略發(fā)布!

發(fā)布時間:2023-12-04 18:53:32點(diǎn)擊:729

制菜行業(yè)內(nèi)卷越來越嚴(yán)重,入局者增加,行業(yè)競爭加??!


預(yù)制菜企業(yè)已從2021年注冊的6000多家增加到目前6萬多家,增幅10倍。


從滲透率和需求確定性來看,B端空間更大,很多企業(yè)切入到預(yù)制菜都在B端,因此B端內(nèi)卷更嚴(yán)重。


春節(jié)前消費(fèi)旺季倒計(jì)時,頭部品牌都有什么大動作?重點(diǎn)布局方向是什么?



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安井——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,重磅推出鎖鮮裝、丸之尊新品系列



從2017年上市,公司保持了產(chǎn)銷兩旺的狀態(tài)。特別是在2021年以前,公司的產(chǎn)能利用率一直處于100%以上的滿負(fù)荷狀態(tài)。


這一狀況直到2021年其產(chǎn)能擴(kuò)張到75萬噸才得以緩解。2022年,安井食品的產(chǎn)能更是提升到94萬噸。


當(dāng)然,這其中有自身新增產(chǎn)能,也有因?yàn)椴①徱饒?bào)表合并帶來的產(chǎn)能增量。但從產(chǎn)銷率的角度來觀察,在其產(chǎn)能、產(chǎn)量均瘋狂擴(kuò)張的過程中,其產(chǎn)銷率并沒有降低,反而突破了100%。


在公司各個新工廠的自動化效率與產(chǎn)能爬坡階段,它們的調(diào)整速度要明顯快于老工廠,這就是規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮的正向作用,規(guī)模效應(yīng)是長期作用的。


短期內(nèi)看是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升,通過鎖鮮裝1.0-4.0的新品、通過今年丸之尊1.0和 2.0的產(chǎn)品,在C端力求在逆勢情況下進(jìn)行一定程度的消費(fèi)升級。


對于 B 端高端餐飲,公司的對標(biāo)企業(yè)已經(jīng)在高端火鍋料方面做出了一定體量,因此公司選競品、換競品也錨定了對標(biāo)目標(biāo)。


作為頭部企業(yè),公司不斷提高B端和C端的中高端產(chǎn)品占比,以實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改善和升級。


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公司將持續(xù)按照“研發(fā)一代、生產(chǎn)一代、儲備一代”的新品規(guī)劃思路進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和推廣,堅(jiān)持每年聚焦培養(yǎng)3-5個“戰(zhàn)略大單品”。


2023年上半年,公司面向C端全渠道重點(diǎn)推廣打造的中高端火鍋料鎖鮮裝系列的次新品及新品保持了穩(wěn)定增長。


在B端產(chǎn)品方面,公司以團(tuán)餐渠道開發(fā)作為“渠道掃盲、終端為王”策略的突破點(diǎn),推動銷售渠道全覆蓋;同時推出“丸之尊”系列中高端B端產(chǎn)品推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。


在預(yù)制菜板塊,安井凍品先生重點(diǎn)打造酸菜魚和烤魚,安井小廚聚焦小酥肉和荷香糯米雞,持續(xù)進(jìn)行大單品培育;同時公司將安井、安井小廚品牌分別授權(quán)新宏業(yè)、新柳伍使用,復(fù)用安井現(xiàn)有經(jīng)銷商渠道推動小龍蝦業(yè)務(wù)尤其是調(diào)味小龍蝦產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增量。


公司將一如既往按照“三路并進(jìn)”的經(jīng)營策略,不斷提升安井產(chǎn)品質(zhì)量,提高品牌美譽(yù)度和企業(yè)競爭力。


鎖鮮裝和丸之尊系列產(chǎn)品作為公司高毛利、高凈利產(chǎn)品,隨著產(chǎn)品銷售規(guī)模的擴(kuò)大,將推動公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,提升企業(yè)盈利能力。


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得利斯——預(yù)制菜產(chǎn)能達(dá)到20萬噸,打造產(chǎn)品矩陣



公司近日在投資者互動平臺表示,下半年,公司將繼續(xù)在產(chǎn)品打造、產(chǎn)能釋放、渠道建設(shè)等方面構(gòu)筑增長動能。


公司致力于打造有差異化且具有市場競爭力的產(chǎn)品矩陣。


一方面,公司不斷完善預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈一體化,針對性地開發(fā)特色預(yù)制菜,保障產(chǎn)品品質(zhì);另一方面,公司根據(jù)不同消費(fèi)場景,積極開發(fā)新產(chǎn)品,形成多元化預(yù)制菜矩陣,豐富產(chǎn)品品類。


得利斯方面還透露,公司下半年有望實(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)能落地。公司陜西基地5萬噸預(yù)制菜產(chǎn)能預(yù)計(jì)將于近期投產(chǎn),屆時公司預(yù)制菜總產(chǎn)能將達(dá)到20萬噸;募投項(xiàng)目咸陽200萬頭/年生豬屠宰及肉制品加工項(xiàng)目正加緊建設(shè)。


上述項(xiàng)目逐步投產(chǎn),助力公司新舊動能轉(zhuǎn)換,有望進(jìn)一步提升服務(wù)客戶的能力、提高產(chǎn)品市場占有率。


此外,公司全渠道競爭力持續(xù)提升。B端方面,公司大力推進(jìn)與餐飲、零售行業(yè)頭部客戶的戰(zhàn)略合作,今年內(nèi)重點(diǎn)開發(fā)預(yù)制菜需求旺盛的華北、華東、西南及華南等區(qū)域市場,頭部客戶疊加區(qū)域布局有望實(shí)現(xiàn)渠道放量。


C端方面,公司線上線下協(xié)同布局,線下加快“好肉肉得利斯”“京醬世家”“賓得利快廚”門店布局,線上聯(lián)合頭部主播發(fā)力直播帶貨,提升消費(fèi)者品牌認(rèn)知度。


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龍大美食——B+C模式共同發(fā)力,促成2023年目標(biāo)達(dá)成



今年以來,餐飲率先恢復(fù),需求回暖,加上大B也在做一些促銷活動,總體來看,大B增長快于中小B。


此外,公司上半年新開發(fā)了西餐類的大客戶,西式預(yù)制菜的產(chǎn)品銷量增速較快,中小B渠道也在持續(xù)開拓,上半年累計(jì)已有1000多家預(yù)制菜經(jīng)銷商,并在持續(xù)培育核心經(jīng)銷商體系。


產(chǎn)品方面,公司重點(diǎn)圍繞酥肉類、培根類、肥腸類、烤腸類、丸子類打造單品矩陣,烤腸類產(chǎn)品上半年已突破5000萬銷量,未來有望成為繼肥腸之后打造的又一款上億體量的單品。


2023年預(yù)制菜總體30%以上的增速目標(biāo)不變,今年以來餐飲恢復(fù)較好,因此大B的增速會更快一些,中小B主要通過持續(xù)開發(fā)經(jīng)銷商加大區(qū)域市場的覆蓋,逐步顯現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。


在產(chǎn)品打造方面,以肥腸類、酥肉類、培根類、烤腸類、丸子類的產(chǎn)品矩陣為主,今年已圍繞肥腸系列開發(fā)了白水肥腸、鹵制肥腸、以及肥腸雞、肥腸魚等系列的產(chǎn)品,烤腸類的產(chǎn)品通過西快渠道打開市場,目前已推出火山石烤腸、爆汁腸、零添加的肉腸系列產(chǎn)品,為第二梯隊(duì)的產(chǎn)品,未來有望突破億元體量。


渠道層面,大B通過固老開新的策略,同時開發(fā)中腰部以及成長較好的新型餐飲連鎖企業(yè)或西式烘焙類的企業(yè)。


中小B通過持續(xù)擴(kuò)充經(jīng)銷商數(shù)量、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、逐步培育核心經(jīng)銷商體系,進(jìn)一步提升中小B的規(guī)模,C端通過線上和線下雙輪驅(qū)動,通過B+C的模式共同發(fā)力促成2023年的目標(biāo)達(dá)成。


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